Microsoft Solutions Framework

Занятие 1. Microsoft Solutions Framework

(Продолжительность занятия 45 минут)

Методология разработки решений Microsoft (Microsoft Solutions Framework, MSF) — это набор взаимосвязанных моделей, позволяющих подобрать необходимые ресурсы, персонал и методы. Эти модели помогают надлежащим образом организовать все стадии — планирования, создания и управления, составляющие разработку и реализацию программного обеспечения.

Для решения задач стадии планирования предназначена модель архитектуры предприятия. Модели группы, процесса, приложения и управления рисками и модернизацией облегчают разработку приложений. Для управления MSF предлагает модели инфраструктуры, операций и совокупной стоимости владения. Это занятие посвящено моделям, составляющим Microsoft-Solutions Framework.

Изучив материал этого занятия, Вы сможете:

• перечислить, какие проблемы, возникающие при разработке программного обеспечения для Вашей организации, поможет решить Microsoft Solutions Framework;
• описать шесть составляющих модели группы;
• идентифицировать четыре стадии модели процесса и описать основные этапы каждой из них;
• дать определение сервиса и описать три категории сервисов модели приложения;
• перечислить основные вопросы, решаемые на каждой из стадий модели архитектуры предприятия;
• описать три составляющие модели разработки решений;
• описать применение модели группы для процессов реализации инфраструктуры.





Использование MSF

MSF реализуют отдельно или в сочетании с другими инструментальными средствами и методами. Это динамическая база знаний, которая развивается на основе новой информации, поступающей от клиентов и партнеров Microsoft, и новых технологических разработок. MSF помогает организациям:

• эффективно модернизировать существующие архитектуры технологий, приложений и данных с минимальными потерями;
• разработать методики создания эффективных проектных групп и управлять выполнением проекта;
• определить стратегии создания и реализации бизнес-решений;
• управлять реализацией и работой технологических решений.

MSF также позволяет планировать, создавать и управлять распределенной технологической инфраструктурой, а также выявлять критические участки, допуски планирования и ключевые взаимозависимости, которые необходимо учитывать для успешной реализации технологических решений. MSF поможет ответить на следующие вопросы.


• Как управлять вычислительными ресурсами?


• Как ускорить разработку, уменьшить затраты на сопровождение и добиться многократного использования технологий?


• Как учесть изменение пользовательских или бизнес-требований, не разрабатывая всю систему заново?

Модели в составе MSF



А теперь запустите видеоролик Chapl3a.exe с прилагаемого к книге компакт-диска. Он подробнее познакомит Вас со всеми моделями в составе MSF.
Каждая модель MSF играет свою роль при разработке программного обеспечения. MSF позволяет четко выделить отношения между бизнес-целями компании и технологическими решениями. Все модели MSF взаимосвязаны — например, модель группы служит для анализа задач проектирования, а модель процесса поддерживает принятие решений.
Модели MSF и их назначение перечислены в таблице.



Модель	Описание
Группа	Модель группы сотрудников, работающих над проектом
Процесс	Помогает группе определить методы планирования и контроля проектов, учитывая трудоемкость, имеющиеся ресурсы и график работ
Приложение	Помогает группе разработать распределенные приложения, обеспечивающие оптимальное повторное использование компонентов. Модели группы и процесса формируют ядро методологии MSF в области разработки и управления инфраструктурой проекта
Архитектура предприятия	Ключ к успешному долгосрочному использованию новых технологий. Это модель принятия решений, связанных с информацией, приложениями и технологиями, необходимыми для поддержки бизнеса
Разработка решении	Позволяет найти компромиссный вариант, учитывающий бизнес-цели и идеальную схему разработки, предлагаемую моделью «Приложение»
Инфраструктура	Формирует принципы управления персоналом, процессами и технологией поддержки сетей в рамках крупного предприятия
Совокупная стоимость владения	Процесс оценки и управления стоимостью информационных технологий и максимизации их отдачи

Содержание раздела






---