это гибкий набор взаимосвязанных моделей,
Методология разработки решений Microsoft (Microsoft Solutions Framework, MSF) — это гибкий набор взаимосвязанных моделей, позволяющих организации подобрать ресурсы, персонал и методы, необходимые для обеспечения соответствия технологической инфраструктуры и принимаемых решений ее целям. Краткое описание каждой модели приведено в таблице.
| Модель | Описание |
| Группа | Отслеживается состояние проекта, обеспечивается разделение обязанностей и распределение ответственности за выполнение задач. Модель состоит из шести четко определенных компонентов: выработки программы, управления продуктом, разработки, тестирования, логистики и обучения пользователей |
| Процесс | Выработка рекомендаций по планированию и управлению ориентированными на результат проектами на основе анализа их трудоемкости, имеющихся ресурсов и графика работ. Основные этапы — формирование представления о продукте, планирование, разработка и стабилизация |
| Приложение | Создание многоуровневых приложений, объединяющих пользовательские сервисы с бизнес-сервисами и сервисами данных |
| Архитектура предприятия | Выработка согласованного набора рекомендаций по планированию, построению и управлению технологической инфраструктурой для четырех уровней: делового, прикладного, информационного и технологического. Оценка архитектуры с этих точек зрения позволит Вам выработать оптимальную стратегию развития предприятия |
| Разработка решений | Пошаговая стратегия разработки бизнес-ориентированных решений для конкретных потребностей бизнеса. В основе модели лежат три стадии: концептуальная, логическая и физическая |
| Инфраструктура | Устанавливает принципы управления персоналом, процессами и технологией поддержки крупных корпоративных сетей. Модель основана на компонентах, определенных в модели «Группа», однако роль логистики при развертывании инфраструктуры возрастает |
| Совокупная стоимость владения | Помогает уменьшить затраты и увеличить отдачу от вложений в информационные технологии |
